¿Quieres comenzar un negocio? Este programa te ayuda

Yo quiero, Yo puedo… ser agente de cambio emprendedor, es un programa gratuito para que los jóvenes puedan mejorar su calidad de vida emprendiendo un negocio.

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Yo quiero, yo puedo… ser agente de cambio de emprendedor, es un programa social que fomenta el emprendimiento en los jóvenes para combatir la pobreza y la desigualdad en México, y es impartido por la organización no gubernamental Yo quiero Yo puedo del Instituto Mexicano de Investigación de Familia y Población (IMIFAP).

El objetivo es que los jóvenes que viven en una situación vulnerable puedan mejorar su calidad de vida creando un negocio. Está dirigido a todas aquéllas personas de entre 15 y 35 años de edad que viven en pobreza con ingresos menores a 625 dólares mensuales, según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y que enfrentan problemas de violencia o adicciones.

Este programa forma parte del Youth Business International (YBI) una de las redes de emprendimiento juvenil más importantes del mundo, y del Youth Entrepreneurship Program (YEP) a través del BID y del Fondo Multilateral de Inversión (FOMIN) que se imparte en 13 países de América Latina y el Caribe.

Ofrece una preparación de 4 meses con talleres, capacitación técnica, mentorías, y participación en eventos de emprendimiento, además de darles la oportunidad de relacionarse con el ecosistema emprendedor, hacer networking y comercializar. Dane Salinas, líder de proyectos productivos de la ONG Yo Quiero, Yo Puedo que dirige la iniciativa en México, afirma que el propósito es empoderar a los jóvenes para que sean capaces de crear y dirigir su propio negocio por si mismos.

Para lograrlo, durante el programa desarrollan lo que la Organización Mundial de la Salud define como las habilidades para la vida: autoconocimiento, pensamiento creativo y crítico, toma de decisiones, inteligencia emocional o comunicación acertiva, entre otras. Con esto, los jóvenes pueden asumir el control de su vida con autonomía, tomar decisiones propias, impulsar su desarrollo humano e impactar positivamente a la sociedad.

“La mayor desigualdad tiene que ver con el tema educativo. Muchos emprendedores no sabían qué era el emprendimiento, otros lo veían como algo imposible de lograr, y esa es la primera barrera que debe romperse”, señala Salinas. Por esta razón, el propósito de este programa es empoderarlos para acabar con la desigualdad que generan los distintos tipos de pobreza desde la formación integral y personal.

Lo mejor de todo es que el programa se imparte de forma gratuita, y una vez que concluye la capacitación, los emprendedores tienen la posibilidad de recibir mentorías durante un año para que su negocio logre despegar y pueda permancer activo en el mercado con la asesoría de un empresario con experiencia.  Solamente tienes que inscribirte en su página web www.yqyp-emprender.org.

Hasta ahora, ha beneficiado a más de 900 jóvenes que se convertirán en agentes de cambio para nuestro país, y ha sido posible con el apoyo de aliados y financiadores como Micrososft, Pepsico o Citibanamex. La meta a corto plazo es formar a más de 2,000 emprendedores y concretar 600 negocios sostenibles. Por el momento está focalizado en la población juvenil del estado de México, Hidalgo y Guadalajara, pero están en busca de empresas y financiadores que quieran invertir en estos jóvenes y poder implementar el programa en todo el país.

Ellos ya se atrevieron a iniciar un negocio propio.

Por: Franck Velázquez / Entrepreneur Magazine

Samsung confirma que ahora está haciendo chips Crypto Mining

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Samsung ha confirmado que ahora está fabricando chips especializados en minería de criptomonedas después de que aparecieron informes a este respecto esta semana.

El noticiario surcoreano  The Bell reveló las noticias por primera vez el 30 de enero, indicando que Samsung estaba iniciando la fabricación en enero, con el objetivo de proporcionar circuitos integrados específicos de aplicaciones (ASIC) a una empresa minera china sin nombre.

Un portavoz de la compañía le dijo a TechCrunch :

“El negocio de fundición de Samsung se dedica actualmente a la fabricación de chips de minería de criptomonedas”.

El gigante tecnológico de Corea del Sur, sin embargo, no proporcionó ningún detalle sobre sus clientes o los chips, afirma TechCrunch.

Aún así, en su informe reciente de resultados del cuarto trimestre y del año fiscal 2017, Samsung habló sobre la creciente demanda de criptomonedas mineras, indicando  que en 2018 proporcionará procesadores de 8nm y 11nm para satisfacer las necesidades del mercado, así como comenzar una “producción de riesgo” de chips de 7nm.

La movida de Samsung hacia el espacio de la criptomoneda sin duda traerá una competencia seria al Bitmain con sede en China, que afirma tener más del 70 por ciento de la cuota de mercado y utiliza ASICS del fabricante taiwanés TSMC.

UPS podría estar haciendo un casillero que acepte Bitcoin

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El gigante global de envíos UPS podría estar considerando aceptar Bitcoin a través de un servicio de casilleros de intercambio de artículos, según muestran las nuevas patentes publicadas.

UPS está analizando un sistema de bancos de casilleros que pueden tomar formas digitales de pago, según una aplicación publicada por la Oficina de Patentes y Marcas Comerciales de los Estados Unidos (USPTO) el jueves. Además de los sistemas de pago tradicionales, la presentación de patentes enumera bitcoin como una posible moneda para pagar.

La presentación describe un sistema de casilleros donde una persona que comercializa o vende un artículo puede dejarlo en el casillero para que el comprador lo recoja a su conveniencia. Algunos de estos casilleros pueden configurarse para aceptar pagos si las partes están alquilando el casillero.

La presentación describe diferentes métodos por los inquilinos pueden pagar por el casillero, indicando específicamente:

“En realizaciones ejemplares, la taquilla puede incluir un sistema de punto de venta (POS) para aceptar el pago de los usuarios en la forma de: (1) una transacción en efectivo; (2) una transacción de tarjeta de crédito o débito; (3) un certificado de regalo; (4) un pago electrónico, como el pago por Google Pay, Apple Pay, PayPal, Bitcoin; y / o (5) cualquier otro tipo de pago adecuado “.

La solicitud de patente menciona bitcoin de nuevo más tarde, como una forma de reembolsar a los clientes, entre los métodos de pago más tradicionales como el crédito.

La presentación es el último ejemplo de una solicitud de patente que enumera bitcoin como posible método de pago. Si bien esto no es indicativo de que las empresas se muevan en masa para aceptar la criptomoneda, su inclusión como una opción destaca su perfil como un medio de intercambio digitalizado.

En 2017, más de 20 presentaciones de patentes publicadas por la USPTO mencionaron el bitcoin como un posible sistema de pago. Si bien el número disminuyó ligeramente desde 2016, más de 50 solicitudes de patente publicadas por la agencia en los últimos dos años reflejan esta línea de pensamiento.

 

Caja fuerte para los datos empresariales: Blockchain

Las cadenas de bloques pueden almacenar todo tipo de datos, desde transacciones como Bitcoins, hasta contratos y datos empresariales privados.

Adrián González

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Más allá de un facilitador para las transacciones de bitcoin, blockchain también puede ser una herramienta muy eficaz y segura para compartir datos. Esto sucede porque a diferencia de las nubes centralizadas, esta tecnología puede almacenar la información en una red P2P (peer to peer), es decir, se guarda en múltiples registros en la red

“Este es el principal cambio de paradigma. Pasamos de tener que guardar nuestra propia copia de las bases de datos, a compartirla con socios de negocio de una manera que sabemos que no es necesario confiar en esa otra persona u organización, solo en el protocolo de blockchain”, explicó Walter Montes, technology strategy, product and business development Cognitiva IBM.

Igualmente, las configuraciones en las cadenas de bloques varían dependiendo del resultado final que se desee, en este caso, debido a la información sensible que manejan las organizaciones, existen diversas instrucciones para que los datos se guarden con claves criptográficas.

Por otro lado, la plataforma de blockchain ya esta empezando a utilizarse para el almacenamiento de información empresarial, inclusive Oracle lanzó su proyecto de blockchain de distribución de contabilidad para la nube, también IBM consolidó el sistema open source de Hyperledger, el cual incluye líderes en fabricación, tecnología, finanzas, banca y cadenas de suministro.

Montes añadió que es muy probable que para este 2018 blockchain se establezca en el sector empresarial, esto como resultado del desarrollo de plataformas para la interacción entre los negocios. Igualmente, el experto indicó que el código criptográfico del hash varía según el sistema, por ejemplo,  Hyperledger emplea SHA256, el mismo que bitcoin y otras como Ethereum usan códigos de SHA3 Keccak-256 y Keccak-512.

El proceso para transferir información mediante blockchain requiere de validación, firmas criptográficas y verificación por parte de los ordenadores miembros de la cadena, a continuación presentamos un infográfico para entender de una manera más clara el procedimiento.

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Por: Adrian Gonzalez / IT NOW

 

 

¿El comercio minorista tendrá cambios con el nuevo concepto de Amazon Go?

¿Deben los minoristas preocuparse por Amazon Go, la tienda del gigante de Internet que no tiene registradora? La respuesta es sí y a la vez no.

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“No hay espera. No hay caja. Sólo tomas tus cosas y te vas”. Así es como Amazon describe la nueva prueba piloto de la tienda de comestibles sin caja registradora que lanzó en Seattle y que ya ha dado de qué hablar en la industria minorista.

En la actualidad la tienda que, según la compañía, permite a los clientes usar una aplicación para entrar, tomar los productos que quieren e irse (la compra se carga a la cuenta de Amazon del cliente), está disponible sólo para los empleados de la empresa, mientras que la aplicación completa llegará este año.

Las preguntas que se hacen los minoristas es: “¿Debemos preocuparnos? ¿Amazon Go viene verdaderamente a cambiar el juego de las ventas al por menor?

Pánico respecto a sus posibilidades

Bill Lewis, vicepresidente ejecutivo de Capgemini, afirmó que Amazon está mostrando a todos los sectores del comercio minorista, desde el comercio de lujo hasta el de consumo masivo, el “arte de lo posible”.

“Está poniendo a prueba una hipótesis sobre los elementos más importantes de la experiencia de compra; y cualquier innovación disruptiva como Amazon Go debe preocupar a todos los minoristas en cuestión”, añadió Ajay Chidrawar, vicepresidente de gestión de productos globales en CGS.

Para Chidrawar lo que viene es un cambio dramático en el área de los comestibles, una categoría en la que ningún minorista ha sido capaz de dejar una marca importante en las últimas dos décadas, a pesar de los miles de millones de dólares inyectados en ella por las empresas de capital de riesgo.

Mike Grimes, un veterano minorista y CRO en la firma de analítica Mobee, concordó en que en algunos sectores está justificado sentir algún tipo de “pánico”, como el mundo de ventas minoristas de alta frecuencia; los supermercados y los productos de consumo masivo, donde uno de los mayores defectos de la experiencia de compra es la caja registradora.

“Hubo muchos intentos de implementar la esencia de lo que Amazon Go está ofreciendo, pero ninguno se había consolidado debido a una combinación de limitaciones tecnológicas y falta de voluntad. Amazon no sufre ninguno de esos dos males”, explicó Grimes.

No obstante, algunos creen que se ha exagerado el alboroto sobre Amazon Go. “No todos los clientes querrán utilizar las facilidades que ofrece“, dijo Lewis. Por ejemplo, no a todo el mundo le gustará que le cobren si un artículo no es devuelto exactamente donde se encontró y muchos no desean proporcionar la información financiera personal y sus preferencias para permitir el cobro inmediato.

Brendan Witcher, analista principal de Forrester, instó a los minoristas a dar un paso atrás. “En primer lugar, ni siquiera sabemos lo que la tecnología va a costar ni lo que costará mantenerla. No es un experimento exitoso, pues todavía no fue probado. Además, el auto-pago no es lo que más demandan los consumidores”, enfatizó Witcher.

La analista recomendó a los minoristas “pensar como seguidores rápidos, no como líderes innovadores del auto-pago”, pero indicó que Amazon Go los está obligando a moverse en la dirección correcta. “Los minoristas necesitan eliminar los puntos de fricción en la experiencia del cliente. Nadie dice “espero poder ir a la tienda y hacer fila”, no es por eso que compramos, pero queremos seguir rápidamente con nuestras vidas”, concluyó.

Retos minoristas y prioridades frente a Amazon Go

En lo que los minoristas deben centrarse, de cara a Amazon Go, es en mantenerse al día con las experiencias y las capacidades que los clientes quieren, para hacerlas ocurrir pronto, señaló Lewis de Capgemini.

“Los minoristas necesitan invertir en las tecnologías que les permitan rastrear el compromiso del cliente a través de las redes sociales y todos los puntos de contacto, digitales y físicos, para aprender sobre sus clientes a través de la observación. El viaje de la compra no es un camino lineal, sino más bien una red de compromiso emocional. En la mayoría de los casos los clientes buscan la disponibilidad del producto, la calidad, el valor, la eficiencia de las transacciones y la conveniencia”, argumentó Lewis.

Según Oliver Guy, director de la industria global de Software AG, la mejor respuesta a Amazon Go es empezar poco a poco. “Ábrete a experimentar, pero también reconoce que ser innovador requiere una coalición de varios grupos de trabajo: el minorista, sus proveedores de tecnología y los integradores de sistemas. Esta forma de co-innovación es la clave del éxito“, admitió Guy.

Algunos expertos predicen muchas inversiones minoristas en el auto-pago mediante RFID y carteras o aplicaciones móviles para hacer más rápidas las filas, como preparación para las nuevas ideas que salen de Seattle.

¿Cómo jugará Amazon en el ámbito de las tiendas físicas?

“Que Amazon es un monstruo en línea no se puede negar. No veo a nadie avanzando en ese espacio y desplazándolo, no se avista quien mate a Amazon en el futuro”, afirmó Forrester Witcher.

Dicho esto, la gente olvida que las ventas minoristas en las tiendas físicas son un espécimen diferente. Eso le llevará a Amazon algún tiempo.

“La gente me ha preguntado por qué Amazon entró al sector de las ventas al por menor en las tiendas físicas. Es porque el 90% de las ventas minoristas todavía sucede en ellas y quieren una porción. Más que una parte de los 400 mil millones en línea, quieren un pedazo de los 3 trillones que hay en las tiendas físicas“, dijo Witcher.

Sin embargo, no importa cuál sea el éxito o el fracaso a largo plazo con Amazon Go, se trata de una nueva era, porque ningún minorista físico de escala significativa será capaz de sobrevivir sin las capacidades digitales totalmente integradas.

“Los minoristas físicos necesitan crear experiencias más personalizadas, localizadas y significativas. Las interacciones personales a nivel de la tienda importarán más que nunca. Como no serán capaces de seguir el ritmo de la inversión en investigación y desarrollo de Amazon, tendrán que hacer una serie de apuestas tecnológicas más pequeñas, pero que impacten en la mayoría de sus clientes para mantenerse con unos pasos de ventaja“, dedujo Lewis.

Por: José Durán / IT NOW

Prepárate para poner un negocio online en este 2018

Para todos aquellos que han aplazado la transformación digital de su negocio o bien, el lanzar una tienda online desde cero, es importante que tomar en cuenta lo siguiente.

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Es común que todos la iniciar un nuevo año estemos muy entusiasmados y queramos comernos al mundo con todos los propósitos y proyectos que queremos emprender. Pero lo cierto es que sin metas alcanzables y un plan de acción, poco se logrará al finalizar el año.

Para todos aquellos que han aplazado la transformación digital de su negocio o bien, el lanzar una tienda online desde cero, es importante que tomar en cuenta lo siguiente:

1. Evalúa la situación de tu empresa 

Para abordar un proceso de digitalización, hay que saber desde qué punto se parte. La transformación digital no solo consiste en implementar nuevas tecnologías, desarrollar una app o una tienda online, lo que cualquier empresa tiene que hacer para empezar a digitalizarse es evaluar cómo funciona la organización, tanto hacia afuera como hacia dentro.

2. Prioriza la transformación digital

Una vez se sepas en qué punto se encuentra tu empresa, es importante convertir el proceso de transformación digital en una prioridad. Por ello, es prioritario que se dedique tiempo y recursos a elaborar el plan de tu tienda online y a ejecutarlo.

3. Evaluar tus opciones de plataformas de comercio electrónico

Una vez definido el mapa estratégico, evalúa las posibles opciones tecnológicas que mejor se ajustan a la tienda online que tienes en mente, para esto es indispensable la asesoría de una empresa de consultores expertos en el tema.

Hagas lo que hagas, no asumas que con una plataforma sencilla vas a conseguir la tienda online para lograr un tipo de negocio profesional. Grandes metas, grandes cambios.

4Determinar cómo la tecnología va a irrumpir tu negocio y facilitar la reingeniería de los procesos de tu negocio para llevarlo a online

Dado que esta iniciativa será una disrupción material a tu modelo de negocio actual en lugar de una mejora incremental de funciones back-office, necesitarás gastar tiempo en reingeniería de procesos de negocio. Así que asegurarte de invertir tiempo en el análisis y nueva definición para finalmente documentar cómo van a ser los procesos de negocio para reflejar este modelo operativo nuevo y mejorado. Recuerda que las tiendas online requieren de procesos mucho más ágiles y en tiempo real que las tiendas físicas.

5. Determinar cómo vas a gestionar el cambio organizacional y cultural para permitir la transformación digital

La transformación digital para que el negocio pueda vender desde una tienda online o app es mucho más que la tecnología. Se trata de un cambio cultural masivo. La gente no solo tendrá nuevas funciones y responsabilidades, sino que en muchos casos, sus puestos de trabajo, la forma de pensar y sus responsabilidades serán completamente revisadas. Asegúrate de invertir fuertemente en una transición efectiva de tus empleados y un plan de gestión del cambio organizacional para asegurar una implementación exitosa.

6Desarrollar un plan de implementación efectivo

Debes darte cuenta de que una estrategia digital efectiva para que tu ecommerce se dé a conocer, se posicione y empiece a vender requiere un plan táctico eficaz. Asegúrate de desarrollar un plan de implementación efectivo (y realista) que refleje los objetivos, las tareas, los recursos, el tiempo y las horas-hombre para realizar plenamente la transformación digital para llevar a cabo tu tienda online.

Consejo práctico: el aspecto técnico de la transformación digital será muy probablemente lo más fácil, por lo que no hay que subestimar las personas y los procesos.

7.  Contar con la ayuda de consultores externos

Los pasos anteriores no se realizarán igual de fácilmente sin la ayuda de consultores de expertos en comercio electrónico. Necesitas personas sin prejuicios y con una visión panorámica del mercado y de los pasos, procesos y tecnología necesarios para lograrlo. En el mercado existen consultores y cursos para aprender lo que se necesita para poner tu tienda online. Te sugiero un curso de este tema que en esta próximo a empezar donde podrás aprender todo lo que necesitas para emprender una tienda online, apúntate para este 27 de enero.

BBVA dobla la apuesta por el bitcoin y prevé su consolidación este año

Espera que aumente el peso de los institucionales desde el 10% actual.

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BBVA ha redoblado su apuesta por el ecosistema de las divisas virtuales. Hasta la fecha se había mantenido cauto en sus críticas contra este tipo de monedas en contra de la mayor parte del sector financiero. Incluso había comparado al bitcoin con el oro al establecer su valor en la escasez y no por una derivada industrial.

Ahora el banco español da un paso más en sus estimaciones y considera que este año, “más allá del furor especulativo que han provocado las criptomonedas, se prevé que este año traiga cierta madurez al mercado”.

En un análisis sobre este nuevo fenómeno y sus implicaciones distintos directivos de BBVA analizan la situación en las que se encuentran este tipo de divisas y la tecnología que lo soporta, el denominado blockchain.

La responsable de Transformación de Banca de Inversión de la entidad, Alicia Pertusa, considera que las monedas bitcoin, ether o litecoin atraerán a inversores institucionales gracias a los nuevos vehículos creados , como el Mercado de Opciones de Chicago y la Bolsa Mercantil de Chicago. En la actualidad sólo el 10% de los inversores es profesional, frente al 90% que es minorista.

Burbuja y advertencias

En los últimos meses las criptodivisas han experimentado una especie de burbuja financiera. El valor de este tipo estos activos se han disparado y desde distintos organismos, como el supervisor bursátil de Estados Unidos, y bancos internacionales, como JP Morgan, Jamie Dimon, se ha advertido de sus riesgos. Ayer, el presidente de esta última entidad matizaba sus alertas y lamentaba haber considerado un fraude ese mercado.

Estas palabras se producían al mismo tiempo que el expresidente y fundador de Etherum (plataforma tecnológica de Ether), Charles Hoskinson, consideraba que las criptodivisas se iban a consolidar, pero que antes se iba a producir un crash. Ayer el bitcoin mejoró su precio, hasta los casi 15.000 dólares, después de que el día anterior se hundiera más de un 9% por las limitaciones anunciadas en Corea del Sur.

Pero al margen de los monedas alternativas, existe una tecnología detrás, que sirve para potenciar la financiación empresarial o las transacciones financieras. Pertusa indica este año que acaba de empezar será el del “punto de inflexión” entre los pilotos y las pruebas de concepto y el desarrollo de soluciones productivas.

En esta línea, el responsable de Negocios Digitales de BBVA, Carlos Kutchkovsky, sostiene que veremos nuevas plataformas que competirán con las redes actuales que intentarán “hacerse con la comunidad creciente de desarrolladores e inversores”. Además, sostiene que “empezarán a verse los resultados de la explosión de los ICOs, las ofertas iniciales de monedas virtuales para la financiación de empresas emergentes basada en la tecnología blockchain. En este sentido, el director de regulación digital del servicio de estudios de BBVA, Javier Sebastián, indica que el empuje de esta industria se compaginará con iniciativas normativas que “solucionarán el vacío legal actual”.

Colaboración:  Fernando Tadeo, Economista de España